基層主管干部是制定政策法規(guī)的的牽頭人、領(lǐng)頭羊，是公司健康發(fā)展的掌舵者?；鶎又鞴艿木C合素質(zhì)，很大程度上決定了公司的興旺衰敗。我們黨之所以能夠始終保持強(qiáng)大的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，成為革命、建設(shè)、改革事業(yè)發(fā)展的中流砥柱，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻、取得一個(gè)又一個(gè)勝利，一個(gè)十分重要的原因就在于高度重視培養(yǎng)造就能夠擔(dān)當(dāng)重任的干部隊(duì)伍。為此，明茂公司于日前開展了對競聘成功基層主管同志的任前談話，以培養(yǎng)激勵(lì)公司基層主管。
談話會(huì)上，公司副總經(jīng)理蔣月琴同志首先代表公司對競聘成功人員寄予誠摯的祝賀。接著，她對基層主管提出了三點(diǎn)工作要求。
一要始終堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為“根本保障”不動(dòng)搖。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。桃李不言，下自成蹊?；鶎又鞴苣７稁ь^、方能上行下效，爭相學(xué)習(xí)讓正派的作風(fēng)吹進(jìn)公司每個(gè)員工的心中。
二要始終堅(jiān)持把提升能力作為“關(guān)鍵支撐”不踟躕。基層主管要在工作上高人一頭，而不是等級觀念上高人一等?；鶎又鞴芤粩嗵嵘约旱墓ぷ鞅绢I(lǐng)，杜絕“本領(lǐng)恐慌”、避免管理心理學(xué)上的“彼得”效應(yīng)。能力上去了，遇到困難自然是臨危不亂，在關(guān)鍵時(shí)刻站得出、理得清、靠得住。
三要始終堅(jiān)持把實(shí)干篤行作為“戰(zhàn)略重點(diǎn)”不遲疑。基層主管干部必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要論述精神，牢記成長無捷徑可走。“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”?；鶎又鞴芤?/span>在實(shí)干中磨練自己，做起而行之的行動(dòng)者、不做坐而論道的清談客，當(dāng)攻堅(jiān)克難的奮斗者、不當(dāng)怕見風(fēng)雨的泥菩薩，在摸爬滾打中增長才干，在實(shí)干中積累經(jīng)驗(yàn)，將“石上磨”“事上練”作為成長成才的必經(jīng)之路，努力成為實(shí)干篤行、可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托。
會(huì)后，參會(huì)主管紛紛表示會(huì)將此次任前談話內(nèi)容銘記于心，保持砥礪奮進(jìn)的勢頭，勇攀高峰、爭創(chuàng)一流，為公司建設(shè)添磚加瓦。現(xiàn)在正是第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的歷史起點(diǎn)，借著時(shí)代的“東風(fēng)”，基層主管將攜手全體員工一道，和衷共濟(jì)、務(wù)實(shí)拼搏、滿懷激情、盛勢而上，以更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，更加堅(jiān)定的信心，為公司發(fā)展奮進(jìn)。
