2月27日，交通集團(tuán)召開拼搶首季“開門紅”工作督導(dǎo)會(huì)，圍繞開門紅布局，督促整體性推進(jìn)，指導(dǎo)創(chuàng)造性落實(shí)，面對(duì)面督導(dǎo)首季主要指標(biāo)進(jìn)度，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)安排部署近期重點(diǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各單位各部門負(fù)責(zé)人、各領(lǐng)域骨干職工參加會(huì)議。
會(huì)上，各單位各部門結(jié)合工作職能，詳細(xì)匯報(bào)了拼搶首季“開門紅”工作的推進(jìn)情況及具體舉措，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就各分管領(lǐng)域提出了督促改進(jìn)意見，并對(duì)各條線近期工作進(jìn)行了指導(dǎo)性部署。
落實(shí)為第一導(dǎo)向
會(huì)議指出，首季工作的落實(shí)情況決定全年工作的起跑速度，抓落實(shí)務(wù)必圍繞要?jiǎng)?wù)、突出重點(diǎn)、緊盯問題。不論是項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還是材料合同、方案圖紙，不論是資產(chǎn)資源、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，還是人才建設(shè)、黨建活動(dòng)，每項(xiàng)工作都要有部署、行動(dòng)、檢查、反饋、總結(jié)、整改，快人一拍、勝人一籌，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)形成一個(gè)完整、閉合、暢通的落實(shí)回路，做到重點(diǎn)項(xiàng)目“周計(jì)劃周推進(jìn)，月考核月排名”。
質(zhì)效為第一目標(biāo)
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，決不允許“腳踩西瓜皮”式的工作方式在交通集團(tuán)出現(xiàn)。集團(tuán)各領(lǐng)域工作各有難點(diǎn)，只有以明確的計(jì)劃性和針對(duì)性開展工作才能攻堅(jiān)克難、見質(zhì)見效。任何紙上談兵、得過且過、簡(jiǎn)單粗暴、遇事繞道的行為，都是摧毀工作質(zhì)效的負(fù)面因素。面對(duì)首季“開門紅”的工作目標(biāo)，全體干部職工應(yīng)以飽滿向上的精神狀態(tài)，在理念思路、方式方法、難點(diǎn)堵點(diǎn)上下狠功夫，務(wù)必提高工作質(zhì)效。
安全為第一要?jiǎng)?wù)
會(huì)議要求，務(wù)必一刻不松抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決始終落實(shí)好“發(fā)展要安全”重大要求。安全是基石，功夫在平時(shí)，抓好常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)管控和長(zhǎng)效化防范治理意義重大。要夯實(shí)應(yīng)急體系，堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合，優(yōu)化預(yù)案體系，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)，全面提升應(yīng)急處置效能。根據(jù)石梁河水庫(kù)等重點(diǎn)領(lǐng)域工作特性，開展特色安全檢查、水上安全演練，并將檢查、演練結(jié)果定期通報(bào)，強(qiáng)力督促整改、提升。
創(chuàng)新為第一動(dòng)力
會(huì)議認(rèn)為，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)，在集團(tuán)點(diǎn)多面廣的工作中，處處是創(chuàng)新之地，日日是創(chuàng)新之時(shí)。項(xiàng)目流程、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資支付、硬件設(shè)施、工作方法、營(yíng)銷策略、宣傳培訓(xùn)……方方面面的工作惟有創(chuàng)新方能突破，各單位各部門要以戰(zhàn)略視野、超前意識(shí)搶抓機(jī)遇，以創(chuàng)新思維、超常舉措勇闖新路。領(lǐng)導(dǎo)干部要以更高的眼界督促指導(dǎo)創(chuàng)新，以更先進(jìn)的方案和更細(xì)密的措施將工作活力激發(fā)出來(lái)，把發(fā)展?jié)撃茚尫懦鰜?lái)。
擔(dān)當(dāng)為第一使命
交通控股集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師，交通集團(tuán)董事長(zhǎng)吳心航指出，日拱一卒無(wú)有盡，功不唐捐終入海，“開門紅”則“全年紅”，首季主動(dòng)則全年主動(dòng)。廣大干部職工要牢記“一年之計(jì)在于春，一生之計(jì)在奮斗”，進(jìn)入全神貫注、忘我投入的“心流”狀態(tài)，從而突破瓶頸，干事興業(yè)。
他強(qiáng)調(diào)，一是高質(zhì)高效做好近期工作，在扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)工作的同時(shí)，抓緊抓實(shí)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、春季綠化、輿情監(jiān)督等各項(xiàng)工作，做到工作一環(huán)緊扣一環(huán)，任務(wù)一茬壓著一茬，熱情一浪高過一浪；二是未雨綢繆做好全年工作，要有膽有識(shí)、有勇有謀，通過方法措施、細(xì)節(jié)落實(shí)、成果效益增強(qiáng)實(shí)干有為的底氣，以充分量化的成績(jī)代替大而化之的說辭，在考核工作中令人信服、贏得肯定；三是敢于擔(dān)當(dāng)做好具體工作，鐵肩膀是壓出來(lái)、磨出來(lái)的，硬本領(lǐng)是干出來(lái)、拼出來(lái)的。要把“事事馬上辦、人人釘釘子、個(gè)個(gè)敢擔(dān)當(dāng)”的要求銘刻于心，做到矛盾不上交、責(zé)任不推諉、執(zhí)行不動(dòng)搖，只爭(zhēng)朝夕、竭盡所能，形成無(wú)堅(jiān)不摧、戰(zhàn)無(wú)不勝的強(qiáng)大合力。
