為認真落實公司黨委開展黨員干部大走訪活動部署，連汽連云公司黨支部積極響應(yīng)，分別利用6月13日、6月15日兩天時間，深入一線崗位，傾聽一線職工呼聲，正視并解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種困難，對收集到的問題，進行逐一逐項解決，落實專人負責。為了讓大走訪貫穿于日常工作中，公司黨支部以“五個一”為抓手，確保大走訪活動形成常態(tài)化。一是認真組織落實，形成一套走訪班子。由公司黨支部負責人具體負責，相關(guān)部門配合，形成合力；二是掌握基本資料，建立一張家庭信息。建立一張家庭基本信息檔案表，摸實摸透每個職工的基本情況，有針對性開展幫扶工作，解決實際問題，讓職工能在第一時間體會到組織的關(guān)懷；三是注重問題收集，解決一批實際困難。認真做好記錄，對職工所反映的問題，進行認真分析，具體對待，現(xiàn)場給予解決答復(fù)；四是及時跟進落實，征求一份評價效果。每解決一件問題，都讓職工填寫解決問題的評價表，力求達到職工滿意；五是邊總結(jié)邊跟進，建立一套長效機制。每周進行一次大走訪談心活動，做好記錄，設(shè)置解決問題的時間節(jié)點，明確具體責任人，對解決的措施，在第一時間，通知相關(guān)人員，并利用每周例會對上周大走訪活動進行通報，對本周問題進行安排，確保大走訪活動長期開展下去，成為聯(lián)系職工的一條紐帶。兩天的大走訪活動，共為職工解決三件問題，上門看望因病、困難職工兩次，送上慰問金1000元。
