7月31日，交通集團召開七月份安全工作會議，集團總經(jīng)理助理王兵及各部門、各公司安全管理人員參加會議。
首先，安全部傳達了近期安全工作相關(guān)文件及交控集團七月份安全會議精神要求，隨后會上通報了近期帶領(lǐng)第三方機構(gòu)對集團所屬管控區(qū)域安全檢查查處隱患情況，并就夏季高溫、汛期安全防范工作進行了部署落實。
會上，王兵就安全生產(chǎn)工作提出五點要求：一是管理隊伍要提升業(yè)務(wù)水平。著重增強一線人員事故隱患排查治理能力，定期開展在崗人員安全教育培訓工作，提高職工安全意識和技能。二是重點項目要加大監(jiān)管力度。夏季來臨，高溫、臺風、暴雨等惡劣天氣多發(fā)，要做好城鎮(zhèn)燃氣使用、水上作業(yè)等方面風險管控措施以及施工現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備常態(tài)化管理。三是應(yīng)急物資要提前儲備充分。做好惡劣天氣應(yīng)急管理，配備充足應(yīng)急救援物資，嚴格落實值班值守制度，確保出現(xiàn)突發(fā)狀況能夠快速高效處置。四是防暑降溫要提前謀劃部署。落實夏季防暑降溫相關(guān)措施，確保職工身體健康和項目建設(shè)安全，積極配合工會做好集團夏季“三送”工作。五是班組創(chuàng)建要契合集團實際。結(jié)合各單位生產(chǎn)經(jīng)營特色，調(diào)整、細化合格班組建設(shè)內(nèi)容，切實提高集團安全生產(chǎn)水平，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
